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平罗县“三转变”助推农业规模化发展

2017年12月15日 10:08:26 平罗发布

近年来,平罗县紧紧围绕全县“一优四特”农村产业规划布局,深入推进农业供给侧结构性改革,大力发展农民专业合作社、专业大户、家庭农场等新型经营主体,完善农村土地承包经营关系,促进农业规模经营和连片开发,提高了土地经营的规模化和集约化程度,实现了效益倍增。

一是“龙头企业+专业合作社+农户流转+农户入股+农户订单”模式。平罗县盈丰植保专业合作社探索流转、订单、入股“三位一体”模式,并与外地越夏番茄经销公司签订销售合同,全县发展越夏番茄种植基地面积达10000亩,合作社流转地亩均纯收益达到2500元,流转农户亩流转费800元,户均增收15000元,订单农户亩均纯收益达20000元,入股农户红利10000元。

二是“专业合作社+养殖场+农户流转+农户入股”模式。平罗县丰叶绿宝专业合作社流转渠口乡金桥村农民土地2270亩,种植豌豆、玉米、苗木等作物,养殖场与合作社签订玉米订单合同,用于青储饲料,使合作社每年纯收益近100万元,固定用工12人,参与固定用工人员用土地进行入股,人均年取得红利30000元,流转农户户均增收上万元。

三是“农产品流通+家庭农场+农户”模式。平罗县禾旺家庭农场以农业生产、农场主导、农产品流通为体系的一条龙服务,流转农民土地1780亩,年生产粮食200万斤,年流通粮食3万吨,既利用了示范场地晒场,又方便了周边邻村农民卖粮。

四是“家庭农场+农家乐+农户”模式。平罗县金茂源家庭农场,集种、养、休闲于一体,示范带动周边农户50余户走上了农业产业化的发家致富的道路。

通过培育引导发展多元化的经营模式,新型经营主体发展实现了“三转变”即:由分散粗放型向规模集约型的转变;由单打独斗向合作共赢的转变;由单一主体向多元社会服务主体的转变。

目前,全县共培育家庭农场等新型经营主体371个,家庭农场186个,专业大户94个,农民专业合作社19个,农产品加工企业68个,统种分管2个,土地托管1个,股份合作1个。培育示范性经营主体56个,生产经营机械化率达到98%以上,带动全县土地流转40万亩,占全县耕地面积的41%。

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